Управление бизнес процессами
Советник первых лиц компаний

Эксперт, консультант по организации и управлению процессами в бизнесе

Разработаю и обеспечу внедрение системы, которая позволит:
усилить контроль и влияние руководства на бизнес процессы
сформировать оптимальные функциональные стратегии подразделений
трансформировать бизнес процессы под новые тренды
мотивировать сотрудников на результат
выявлять точки роста и способы сокращения затрат
Вы знаете, что это вам нужно! Закажите консультацию и получите решение.
Златкин Дмитрий

В каких случаях я смогу вам помочь

Найдем потери, выправим ваши процессы до состояния «Как должно быть»
Вам необходимы устойчивые и оптимальные процессы
Создадим профессиональную команду, которой вы сможете делегировать ответственность
Вы хотите выйти из операционки и заняться стратегией
Настроим лучшие процессы с самого начала
Вы начинаете новый бизнес
Найдем лучшие стратегические решения для функциональных подразделений
Вам необходимо принять стратегические решения
Найдем дополнительный доход в снижении затрат
Вам необходимо повысить прибыль
Повысим клиентский сервис и доступность продукта. Сократим неликвид
Вам необходим рост продаж

Участие в формировании каких процессов вы можете мне делегировать :

Внедрение BPM, BPI (KAIZEN, Six sigma, Lean)
Оптимизация запасов, сокращение неликвидов, возвратов продукции от клиентов, снижение потерь сроков годности.
Выстраивание коллаборации планирования, финансов, коммерческих, закупочных, производственных и логистических подразделений
Выстраивание S&OP процессов: прогнозирование, планирование сырья и материалов, готовой продукции, ресурсов
Анализ текущих процессов и определение точек роста
Определение целей и возможностей, прогнозирование и планирование потребностей и ресурсов
Определение необходимости и этапов внедрения различных системных инструментов получения, передачи и исполнения задач, систем коммуникации и передачи информации, систем мониторинга
Формирование стратегии каждого функционального подразделения, определения реперных точек изменений
Определение необходимости и этапов внедрения верхнеуровневых систем управления и учета : ERP, SCMS, TMS, WMS, CRM;
Планирование, Производство, Логистика, Закупки
IT
Внедрение различных систем мотивации
Формирование «Дорожной карты» изменений со сроками и ответственностью
Подбор персонала по принципу «Правильный сотрудник в правильном месте»
Формирование портфеля вакансий целевых специалистов
Внедрение различных систем коммуникации, мониторинга и управления.
Формирование эталонного портрета каждого функционального руководителя и специалиста
Создание оптимального баланса между стоимостью цепи поставок и клиентским сервисом
Формирование оптимальной структуры
Клиентский сервис
Кадры
У меня более чем 20-ти летний опыт управления средними и крупными операционными структурами в российских и западных компаниях.
Обо мне:
За 20 лет прошел различные этапы трансформации бизнесов и процессов. Обучил не менее 12 команд, которые с успехом продвигают на новые вершины компании – лидеры российского FMCG рынка.
– производство и продажа напитков, соков и кофе. Региональный директор по логистике.
Coca-Cola
– крупнейшая по числу магазинов сеть в России. Директор по логистике.
Магнит
– сеть магазинов парфюмерии и косметики. Операционный директор.
ИЛЬ ДЕ БОТЭ
— лидер рынка продажи и производства масла, жиров и маргаринов. Supply Chain Director
Русагро
Руководитель проекта.
Почта России
— обувная сеть. Руководитель проекта.
Эссо
– крупнейший производитель сигарет в мире. Директор дистрибьюции и логистике.
Philip Morris International
–дистрибьюторская компания
в IT области. Операционный директор.
Trinity electronics
– лидер кондитерской отрасли России, в холдинг входят такие предприятия как Рот Фронт, Бабаевский, Красный октябрь и другие. Директор по управлению цепью поставок.
Объединенные кондитеры
– государственная компания, производитель спирта и алкогольных напитков, в том числе водки Путинка, Столичная, Русская, Московская. Операционный директор.
Росспиртпром
Оставьте заявку на первичную консультацию или получите коммерческое предложение сейчас
После анализа я возьму ваш проект в работу, только если увижу, что сейчас его можно вывести на новый уровень эффективности, оптимизации и прибыли
Отвечаю в мессенджерах:
Управление бизнес процессами
сайт разработан
Made on
Tilda